重磅！中建二局四公司盈利能力建设会顺利召开
降低建造成本
提高经济效益
在冰城哈尔滨
一场盈利能力建设会
备受关注
Come on!!!
速来围观
导读
近日，公司在哈尔滨隆重召开了2018年项目盈利能力建设之“低成本建造、铝模板应用”专题交流会。公司党委书记、董事长马立功，总经理、党委副书记薛阳，总工程师王全逵，总经济师金熙，副总会计师（主持工作）付正红，副总经济师李晓军出席会议。黑龙江分公司、天津直营事业部及公司直属项目各项目经理、商务经理和技术总工等项目骨干成员共计118人参加会议。
宣贯、交流 拓宽“降本增效”思路
公司副总经济师、合约部经理李晓军从碧桂园、融创业主及施工方三个角度出发，剖析和宣贯了“低成本建造管理思路”，开阔了项目的管理视野，诠释了低成本建造的核心。
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爱达·壹号项目负责人作了题为《成本精细化管理助推盈利能力建设》的经验交流汇报，全方位展示了项目精细化管理时点及实施效果，起到良好的对标示范效应。
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天津融侨浩宇苑项目及万达一号地项目对“铝模板应用助推项目盈利能力建设”进行了分析交流，充分展现了公司如何实现盈利能力建设助力科技降本增效的实际应用。
观摩、学习 将先进技术用于实践
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大家前往万达一号地项目对项目铝模板施工应用进行了现场观摩，让大家充分了解了铝合金模板在实际施工过程中对工程质量，项目管理，成本控制方面产生的积极作用。
互动、竞答 打造企业管理品牌
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在会议专题互动过程中，通过分组竞答的方式，将“比学赶帮超”的精神贯穿到各个管理层级。公司与会领导班子与项目参会人员就如何实现项目精细化管理、进行税务策划、技术商务有效结合等多个问题进行了互动和经验交流。
谈认识、提要求 助推公司更好发展
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公司党委书记、董事长马立功对会议形式和内容给予了充分的肯定，更对会后交流的广度和深度表示了赞扬，并指导大家如何从业主低成本建造的思路倒逼项目盈利能力建设，从而达到“共赢”。他还对局“321”战略进行了深入剖析，鼓励大家变压力为动力，以此来解决公司快速发展过程中面临的问题。同时对下一步工作提出两点要求：一是认真理解消化会议精神，并作为自己工作的行动指南，促进盈利能力建设的提升。二是在练好“内功”的基础上敢于“亮剑”，勇于担当，通过良好的履约实现现场循环市场，提升公司的美誉度。
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公司总经理、党委副书记薛阳将此次会议的主题总结为低成本建造是“道”，铝模板应用是“术”，要求各项目深刻理解低成本建造理念，提升低成本建造意识，从“道”和“术”上真正实现盈利能力建设目标。
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公司总经济师金熙强调了目标责任制的执行力对项目管理支撑的重要意义及考核兑现的严肃性，要求大家从内心里高度重视并落实到位。
相信
在公司正确方针政策
的指引下
在先进理念的指导下
公司盈利能力建设
将不断走向更高的水平
助力公司
实现跨越式、高质量发展
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素材来源：合约部